Vom 16.-18. Januar 2020 fand das 1. Modul der Ausbildung Ermöglichendes Führen in der Facilitation Academy Berlin statt. Hier sind ein paar Appetithäppchen.
1 Schau in den Spiegel
- Welche Aspekte Deiner Persönlichkeit, welche Fähigkeiten, die Du hast, welche Erfahrungen und welche Glaubenssätze unterstützen Dich in Deiner Führungsaufgabe?
- Was sehen andere Menschen an Dir, was Dich zu einer Führungsperson qualifiziert? Woher weißt Du, dass das andere Menschen so sehen?
- Welche Aspekte Deiner Persönlichkeit möchtest Du den Menschen, die Du führst, lieber nicht zeigen?
- Über welche Aspekte Deines Selbst möchtest Du gerne mehr wissen? Dinge, die in Deinem Unbewussten versteckt sind und nur manchmal an die Oberfläche kommen und die Dir entweder helfen oder Dich dabei behindern könnten, effektiv andere Menschen zu führen?
2 Das Reglermodell
Ermöglichende Führung heißt die Regler soweit wie möglich nach rechts zu schieben:
- Macht abgeben
- für intrinsische Motivation sorgen
- Vernetzung fördern
- aus Fehlern gemeinsam lernen
- kürzere und iterative Planungszyklen einführen
- mehr facilitieren statt zu managen
3 Gastgeber sein
Mark McKergow stellt mit seinem Modell des Host Leaderships die Gastgeberrolle des Leaders in den Vordergrund. Eine wunderbare Metapher, die dazu einlädt darüber nachzudenken, an welchen Stellen wir als Leader loslassen sollten und wo wir als Ermöglichende gebraucht werden.
Neugierig?
Der nächste Durchgang unserer Ausbildung beginnt nach dem Sommer. Anmelden können Sie sich jetzt schon hier.
